2009年，明山区在原牛心台、高台子、卧龙三个工业园区的基础上整合明山汽车零部件产业园。园区规划总面积15平方公里，分为南、北两个功能区。截至目前，明山区在南部功能区已投入资金1.8亿元，对废弃矿山进行土地整理，完成土石方回填200多万立方米，平整土地1平方公里；修建园区主干路1.6公里，支路路基3.7公里；铺设自来水管线5.7公里；建成供水加压站1座；修建雨排水沟渠2.8公里，铺设地下排水管网1公里。新架设10千伏电力线路2.5公里，新建欢喜岭66千伏变电站一座建设基本完成，预计今年10月份投入使用；铺设地下通信线路0.8公里；新建高台子污水处理厂和卧龙（牛心台）污水处理厂2处。

    园区现入驻企业总数达155户，规模以上工业企业45户。其中北部功能区52户，规模企业21户；南部功能区103户，规模企业24户。基本形成了以平安车业、正兴车轮、康顿门业、双盈金属等企业为龙头的汽车零部件和钢铁深加工产业布局。2012年园区实现工业产值130亿元，占全区工业总产值的74.3%；销售收入110亿元，占全区工业销售收入的86.7%；固定资产投资13.4亿元，占全区工业固定资产投资的44.7%；规模以上工业增加值25亿元，占全区规模以上工业增加值的56.1%。

    目前，工业地产项目建设正在稳步推进中，但仍然存在一些问题制约着工业地产发展，例如手续办理程序繁琐、缺少资金、缺少支撑性强、影响力大的工业地产投资商入驻园区等。明山区采取四项措施，积极推动工业地产项目建设步伐。一是加强领导，明确责任分工。全区上下始终把工业产业集群发展和工业地产建设摆在重要位置，实行严格的目标管理，明确分工，各负其责。成立工业地产领导小组，由区长任组长、分管副区长任副组长，由区招商一局、区发展局和工业园区管委会成员单位组成。区招商一局、区发展局主要负责工业地产项目的招商落地工作；工业园区管委会主要负责工业园区的动迁、融资、招商、建设、发展工作。二是创新工作方法，加大招商引资的力度和密度。创新招商方式，采取以商招商、商会招商、专业招商、集群招商、小团队招商、网络平台招商等多种方式，派专人常驻本钢、永康、沈阳、上海、北京等地，以达到项目落地为最终目的。进一步增强与中国汽车工业协会、中国机械通用零部件工业协会、中国金属材料流通协会的联系，积极扩大宣传和影响，拓展合作渠道，促成借力招商。依托本钢，加大与工业地产企业对接力度，进一步推介明山工业集群，抓紧推进我区与永康门业企业的对接。三是明确政策扶持，加快推进园区发展。把园区建设作为招商引资的切入点，研究出台扶持园区项目发展的鼓励和优惠政策，以宽松的环境和优质的服务，形成“引来一个、带动一批、辐射一片”的招商引资磁场效应，实现产业链招商。四是完善服务平台，保障项目建设要素供给。强化金融支持，加强银企对接，进一步拓宽融资渠道。加强土地供给，积极争取用地指标，统筹安排好上级下达的土地指标，加强对现有项目土地利用的跟踪，用足用活土地政策。强化环保服务，加大与环保部门的沟通、协调力度，服务企业推进重点项目建设。