4月12日下午，代区长周大庆主持召开全区重点项目建设调度会议，听取重点项目推进情况汇报，全面安排部署下步工作。区委常委、副区长徐海源，人大常委会副主任那其强，副区长李润飞，开发区党工委副书记、管委会副主任夏德军、开发区管委会副主任刘玉璞及各街道办事处、区直有关部门主要领导参加会议。

会议指出，要做好项目“谋、立、推、建”等工作。各项目包联单位要深入分析在项目推进落实上存在的问题，积极与市级项目包联工作组、区级领导沟通反馈，从问题入手，全面做好“项目建设落实年”活动的各项工作。要完善要素保障机制。要在项目谋划和资金争取上做足文章，全区上下要形成合力，进一步改进工作方式方法，为项目落地做好前期准备工作。要全力做好资金争取工作。各有关部门要学深悟透上级各类文件精神，不遗余力地做好政策的贯彻落实。主动作为，及时向项目建设单位宣传惠企政策，积极突破各项工作瓶颈。

会议强调，一是要充分认识项目建设对明山发展的重要性。要牢固树立项目为王理念，研究好项目包装、上级政策、要素构成和限制项目建设的制约因素，认清短板与不足，发挥现有资源优势，谋划更多助推明山发展的项目。二是要加强对复工项目的关注。要研究解决复工项目在经营中遇到的问题，通过项目管家将服务企业的工作落到实处。强化项目调度，统筹做好续建项目复工、新建项目开工工作。三是要重视包装项目的短板。要正视全区工业项目少、高新技术项目少的现状，充分利用好本钢集团的企业优势，扎实做好“上下游”工作。同时，要做好太子河新城地区土地评估工作，深挖明山优势，以强工业壮大明山发展后劲。四是要加大项目包装和招商引资的工作力度。要扎实做好项目建设“五个一批”工作，做到精准分析、分类实施、精准化招商、精细化招商，要以商招商，形成产业链招商新格局。同时，要严格遵守国家规定，杜绝“两高”项目，寻求清洁能源项目突破口，大力借鉴其他外市同级别县区的成功经验，创新工作思路，为做好下步项目拉练，全力助推“五个新明山”建设打下坚实的项目保障。