明山区水利局行政执法责任目标管理评议办法

一、指导思想      

  紧紧围绕水行政执法工作，实行目标管理、任务分解、量化考核、责任到人，进一步加强在管理体制、运行机制、落实责任等方面存在的一些薄弱环节，形成以执法目标考核为核心内容的绩效考核和评议制度。

二、目标管理原则     

 (一)坚持注重实绩，突出重点，创新机制的原则；      

 (二)坚持实事求是，客观公正、科学合理、简便易行的原则；     

 (三)坚持平时与年终、定量与定性、综合目标考核与个性目标相结合的原则；      

 (四)坚持目标管理实行统一领导、统一考核办法、统一评分标准的原则。

三、目标管理责任 

 (一)管理工作实行领导负责制，局长为水行政执法目标管理总责任人。      

 (二)各股（站）主要负责人为本股（站）目标工作第一责任人，对所下达的目标向领导负责，按分工对本科室目标责任人负责，组织本单位相关目标的落实。

四、目标管理组织      

 (一)目标管理工作领导小组由局长任组长、分管领导任副组长，各股（站）负责人为成员，负责统筹协调全所目标管理工作。      

 (二)办公室负责局目标管理、督查督办日常工作，加大协调、督查力度，建立健全目标管理制度。 

五、目标考核方法

 (一)对照职责分工，对全年工作任务层层分解，落实到相关股（站）。各股（站）据此确定本股（站）的年度目标任务，并分解到每月。      

 根据职能分工，采取现场督办与书面督办相结合，定期检查与不定期抽查相结合的方式，对目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时反馈目标完成情况。

 (二)半年自查和组织抽查。

 每半年都要对承办各项目标的执行情况进行认真自查，并形成自查报告报所办公室，在自查基础上，由办公室牵头，组织有关人员进行抽查，发现问题及时报所目标管理领导小组解决。     

 (三)年终考核。目标管理工作领导小组牵头组织对科室、分所完成年度目标任务的情况进行考核，并形成目标执行情况报告领导办公会议审定。根据目标管理考核结果每年评选先进。